Levier de performance #3 / Contrôle de gestion

Le pilotage de la trésorerie

La trésorerie, c’est le carburant de l’entreprise.
Votre activité peut être tout à fait rentable, si votre compte en banque est déficitaire, vous risquez de devoir arrêter brutalement votre activité.
Il est donc indispensable à toute entreprise de disposer d’outils lui permettant de piloter sa trésorerie pour anticiper les creux et mettre en place les actions nécessaires en amont.

C2G PERFORMANCE vous aide à mettre en place un outil permettant de suivre et de projeter votre trésorerie sur les semaines / mois à venir.
La trésorerie est aussi un peu le thermomètre d’une entreprise et permet souvent de détecter des dysfonctionnements situés plus en amont dans le processus de production. Une difficulté de trésorerie doit donc vous alerter et vous inciter à en comprendre les causes profondes plutôt que de simplement prendre des mesures d’urgence. Nous pouvons vous accompagner à  :

  • Analyser et l’audit de vos différents process interne dans votre entreprise
  • Identifier les zones de risques et les dysfonctionnements
  • Vous aider à définir les indicateurs clés  à suivre afin de garantir l’efficience de vos process
  • Mettre en place les outils de suivi et de prévision pour anticiper les difficultés futures

Exemple d’intervention :
Cette année, C2G PERFORMANCE a accompagné une PME en grande difficulté dans le calcul du prix de revient de ses prestations, ce qui a permis au dirigeant de repositionner ses prix de vente et ainsi pérenniser 17 emplois.

Notre méthodologie

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Un rendez-vous découverte gratuit d’une durée moyenne de 2 à 3 heures
est la première étape qui nous permettra ensemble de bien définir vos besoins.