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A qui s'adresse le contrôle de gestion ?

Le contrôle de gestion s’adresse aux opérationnels mais aussi aux gestionnaires de l’entreprise en vue de leur permettre d’avoir une idée plus précise sur les coûts de l’entreprise, de mieux orienter la stratégie de l’entreprise et de leur procurer des outils de pilotage et de suivi des objectifs.

Management de transition

Vous êtes une filiale de grand groupe

  • Vous êtes une filiale de grand groupe ?
  • Votre entreprise doit relever de nouveaux défis ?
  • Vous disposez déjà d’un service de contrôle de gestion mais celui-ci traverse une turbulence ?

C2G PERFORMANCE vous propose un accompagnement sur-mesure en transition grâce à l’intervention d’un expert du contrôle de gestion, immédiatement opérationnel.

Par exemple, C2G PERFORMANCE a accompagné une entreprise de distribution spécialisée pendant 9 mois en contrôle de gestion financier pour combler des absences longue durée de salariés.
Nos principales missions :  Assurer le suivi des arrêtés de comptes mensuels, faire évoluer le système de clôture, mettre en place de nouveaux outils de pilotage

Notre méthodologie
Pilotage sur mesure

Vous êtes une TPE, une PME ou une startup ?

Vous dirigez une ou plusieurs entreprise(s)de taille modeste.
Les informations que vous recevez régulièrement de votre expert-comptable vous permettent de savoir avec précision ce qui s’est passé au cours de la période concernée. Vous aimeriez maintenant pouvoir vous projeter dans l’avenir.

  • Vous voulez mettre en place un plan d’action pour redresser la barre ?
  • Vous avez un projet de développement ?
  • Vous voulez tout simplement améliorer votre performance ?

Pour vous aider à prendre la bonne décision, C2G PERFORMANCE vous aide à :

  • Analyser votre performance passée (analyse de performance commerciale, calcul de prix de revient)
  • Mettre en place les budgets pour anticiper les difficultés (budget de chiffre d’affaires, budget de dépenses, prévisionnel de trésorerie)
  • Mettre en place les tableaux de bord qui vous permettront de suivre la situation en temps réel en prenant du recul sur l’activité

C2G PERFORMANCE vous accompagne à la carte sans engagement et sans minimum de commande.

Par exemple, C2G PERFORMANCE a accompagné une entreprise de services en B To B à mettre en place un budget annuel de manière donner des objectifs précis de volume d’affaires aux commerciaux. Nous avons également accompagné cette entreprise dans la mise en place d’un prévisionnel de trésorerie fiable de manière à écarter le risque de mise en redressement judiciaire. Nous avons ainsi permis la pérennisation de 17 emplois.

Notre méthodologie
Porteur de projet

Vous créez une entreprise

Vous êtes en phase de création d’entreprise. Pour obtenir les financements nécessaires au lancement de l’activité, vous avez besoin de vous appuyer sur des chiffres précis. C2G PERFORMANCE vous aide à déterminer le modèle économique qui permet de caractériser votre future entreprise et à pouvoir défendre sur des bases solides votre demande auprès des organismes de financement.

Par exemple, C2G PERFORMANCE a accompagné pendant 2 ans une créatrice d’entreprise dans le domaine de la beauté :

  • Avant la création : établissement du prévisionnel de chiffre d’affaires et de dépenses, validation de la viabilité financière du modèle et du seuil de rentabilité,
  • Après la création : point mensuel sur l’évolution du chiffre d’affaires, accompagnement à l’établissement des plans d’action de soutien de l’activité

2 ans après sa création, cette entreprise continue à se développer et a permis l’embauche d’une personne.

Notre méthodologie
Elargir votre offre de service

Vous êtes expert-comptable ?

Vous cherchez à fidéliser vos clients et à développer votre activité en proposant une prestation de service à forte valeur ajoutée. C2G PERFORMANCE vous accompagne dans la mise en place de tableaux de bord et d’outils de prévisions qui renforceront votre rôle de partenaire de confiance auprès de vos clients.

Notre méthodologie

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