Méthodologie & Savoir-faire

Comment çà marche ? Des formats d'intervention à la carte...

Quand une entreprise va bien, il est tentant de continuer sans se poser de question. Mais lorsque les résultats commencent à se dégrader, on a l’impression que les choses s’emballent. On voudrait prendre des décisions rapides pour être sûr de redresser son entreprise. Oui mais quelles décisions prendre ? Sur quels éléments se baser pour être sûr d’atteindre les résultats escomptés ? C2G PERFORMANCE vous accompagne dans le choix des indicateurs pertinents qui vous permettent d’y voir clair au quotidien et de sortir la tête de l’eau.

Pour pouvoir vous accompagner au mieux dans la gestion de votre entreprise, nous devons d’abord faire connaissance.

Un rendez-vous découverte gratuit d’une durée moyenne de 2 à 3 heures est la première étape qui nous permettra ensemble de bien définir vos besoins. Au cours de ce rendez-vous, nous aborderons vos valeurs, le mode de fonctionnement de votre société et ferons un état des lieux de vos outils de gestion. A l’issu, si vous le souhaitez, nous établirons ensemble le cahier des charges répondant à vos attentes. Puis, nous vous remettrons une offre d’accompagnement.

Format d’intervention 1 : Retour-miroir
La durée de chaque phase varie en fonction de la taille et du niveau de complexité de la structure de l’entreprise. Toute intervention fait l’objet d’un chiffrage préalable.
Format d’intervention 2 : Mise en place du pilotage de la performance
La durée de chaque phase varie en fonction de la taille et du niveau de complexité de la structure de l’entreprise. Toute intervention fait l’objet d’un chiffrage préalable.
Format d’intervention 1

Retour-miroir

Phase 1 : immersion
Nos contrôleurs de gestion viennent en immersion dans votre entreprise afin d’en appréhender les rouages. Ils s’attachent à décomposer, en fonction de vos demandes, les process de pilotage du développement commercial, de l’administration des ventes, le pilotage d’activité de manière générale et celui de la trésorerie afin d’identifier les zones de risque.
Phase 2 : Analyse et identification des risques
Puis, nos contrôleurs de gestion modélisent le résultat de leurs observations afin d’identifier et de chiffrer les forces et les zones de risques perçues lors de l’immersion. Il vous appartient alors de décider les points sur lesquels vous voulez avoir une action particulière.
Si vous le souhaitez, nos contrôleurs de gestion peuvent ensuite vous accompagner dans la mise en place de solutions propres aux problématiques choisies. Ils peuvent alors intervenir purement dans un rôle de conseil ou bien au sein même de votre entreprise dans l’accompagnement de l’activité courante.
Format d’intervention 2

Mise en place du pilotage de la performance

Phase 1 : Immersion
Nos contrôleurs de gestion viennent en immersion dans votre entreprise afin d’en appréhender les rouages. Ils s’attachent à comprendre les leviers de performance propres à votre activité et à votre contexte et les enjeux de votre entreprise en lien avec votre vision stratégique.
Phase 2 : la règle du jeu
Cette phase est collaborative et doit se dérouler avec vous. Tout l’enjeu ici est de fixer l’objectif à atteindre (= le cap à suivre, par exemple le résultat d’exploitation, la prise de parts de marché…) et fixer les limites du hors-jeu (par exemple, optimiser son chiffre d’affaires en limitant le niveau inférieur des prix de vente ou dans le respect d’un certain niveau de stock).
Ces critères seront les principaux critères de pilotage de l’activité ensuite.
Phase 3 : le déploiement
Elaboration et automatisation des tableaux de bord de pilotage de la performance en étant sûr de garder le cap et en évitant les sorties de route. Il vous appartient ensuite de décider si vous prenez en charge l’actualisation des tableaux de bord avec des ressources internes ou bien si vous confiez cette mission à C2G PERFORMANCE.

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Un rendez-vous découverte gratuit d’une durée moyenne de 2 à 3 heures
est la première étape qui nous permettra ensemble de bien définir vos besoins.