Repositionner sa grille tarifaire

Pilotage de la performance commerciale : Repositionner sa grille tarifaire

C2G Performance a accompagné une entreprise du secteur de la photographie dont le dirigeant fondateur éprouvait une difficulté à fixer des prix de ventes cohérents avec le marché et avec ses objectifs de rentabilité.
Nous avons tout d’abord procédé à une phase d’analyse de l’ensemble des dossiers clients pour étudier les pratiques tarifaires de cette entreprise.
Nous avons également établi le coût de revient de chaque prestation pour l’entreprise de manière à déterminer les prestations porteuses de valeur ajoutée et les prestations destructrices de valeur ajoutée.
Cette analyse a par ailleurs permis de comprendre la nécessité d’optimiser l’organisation du travail dans son entreprise car la charge n’était pas répartie équitablement entre les salariés ce qui engendrait des pertes de productivité.
Avec l’appui d’un expert du marketing stratégique, C2G PERFORMANCE a accompagné ce dirigeant dans le repositionnement de sa grille tarifaire afin d’optimiser ses leviers de rentabilité.
 Nous avons ainsi contribué à préserver 17 emplois.